Lösungen anbieten, die praxistauglich sind, ist unser Credo.

Deshalb finden sich  in unserem Portfolio ganzheitliche Ansätze von der Unterstützung im Bereich Konstruktion und Entwicklung bis hin zum agilen Projektmanagement ebenso wie im Bereich CAx und PDM das ganze Spektrum von Methodenberatung und Coaching,  Prozessberatung und Prozessmanagement aber auch das Bearbeiten von Strategiethemen, z.B. für die Ausrichtung von PDM- und CAx – Umgebungen von Firmen. Die umfangreichen Prozessthemen werden ergänzt und unterstützt durch Softwareentwicklung und IT-Themen wie Monitoring, Dokumentation und Systemmanagement.

Gesamt-Portfolio-Grafik

Die Experten dieses Fachgebiets haben sich spezialisiert, um die wachsenden Herausforderungen und Ansprüche, die an ein CAD Umfeld gestellt werden, bestmöglich für unsere Kunden zu optimieren und zu entwickeln. Neue Methoden und Tools werden nach der Entwicklung, durch ausgebildete und erfahrene Trainer unterrichtet bzw. werden Kunden am System an die Veränderungen herangeführt.

Unsere Stärken sind: Systemanalysen im CAD Bereich, Anforderungs- und Prozessmanagement, Entwicklung von Methoden und Tools, Trainings / Coachings.

Wir helfen unseren Kunden, ihre CAD-Systeme schlank und dynamisch in die Entwicklungsprozesse mit einzubinden. Die Herausnahme von Komplexität durch Automatisierungstechniken, neuen oder optimierten Vorgehensweisen und einem persönlichen Coaching schafft den zukunftssicheren Mehrwert den sich unsere Kunden wünschen.

mehr dazu …

Im Fachgebiet PDM/ PLM bündeln wir unsere Leistungen entlang der Produkt und System-Prozesskette für den Bereich PDM/PLM.

Unsere Leistungen:

Projektmanagement –> Prozessanalyse  –> Anforderungsmanagement –> Softwaretest –> Roll-Out-Unterstützung

mehr dazu …

Im Fachgebiet Engineering bieten wir sowohl Konstruktionsleistungen an als auch umfassende Dienstleistungen, die für den gesamten Entwicklungsprozess von Produkten relevant sind.
Im Vordergrund unserer Arbeit stehen die Unterstützung unseres Kunden in den Bereichen

  • Prozessdesign,
  • Gesamtprojektplanung,
  • Konstruktion und Serienbetreuung sowie
  • Freigabe-, Release- und Änderungsmanagement.

Maßgeblich sind wir bereits seit über 10 Jahren im Bereich Lenkungsentwicklung tätig. Dabei konnten wir die zukunftsweisende Entwicklung der Lenkgetriebe von rein hydraulischen hinzu zu vollelektrischen Systemen mit umfangreichen Funktions- und Anwendungsumfang begleiten und mitgestalten.

mehr dazu …

Bei der Implementierung von IT-Systemen werden Fachleute und Spezialisten benötigt, die die technische Durchführung von IT-Projekten begleiten. Doch die Arbeit beginnt bereits vor der eigentlichen Umsetzung. Hier setzen wir mit unserem Know-How an und unterstützen unsere Kunden bei Planungen, Optimierungen und dem Controlling von geplanten Projekten. Auch bereits laufende Projekte unterstützen wir mit unserer Expertise.
Unsere Stärken liegen im Bereich des IT-Projektmanagements und dem IT Systems-Management.

Wir helfen unseren Kunden ihre Ziele zu erreichen, indem wir durch standardisierte Prozesse Lösungen schaffen und so Schwierigkeiten und Stolpersteinen entgegenwirken.
mehr dazu …

Prozessmanagement ist für alle Fachgebiete relevant, die Aufgaben werden übergreifend als Transferthemen betrachtet. Hier liegen unsere Schwerpunkte auf:

  • Anforderungsmanagement
  • Prozess- und Methodenanalyse
  • Projektmanagement

Unsere Mitarbeiter sind dafür zertifiziert (ITIL, Spice, Scrum, etc.)